企業文化

企業文化核心理論
    企業愿景：角逐行業巔峰，締造世界名牌。
    企業愿景下的文化構架：
    文化構架解析：
    一、巔峰文化是一種境界，向外界證明：效益、品牌、技術、專注的力量。
    1.效益：是企業的追求。是社會對企業工作結果的綜合評價，是各利益相關方分享企業發展成果的基礎。沒有效益，說明企業不能為客戶提供滿意的服務，不能為股東提供好的回報，無法為員工    提供好的待遇，沒有長期存續的意義。
    2.品牌：是知名度、美譽度和誠信度的有機統一。是社會、組織、個體給予個人和企業的認可和榮譽。品牌是企業綜合實力的塑造，擁有品牌的價值是一個企業長盛不衰的追求。
    3.技術：是體現知識發展的主體。充分體現企業在改造自然、改造社會和改造自我方面的能力。技術創新和發展，致力于為實現目標而持久改進、實現高效率的方法。
    4.專注：是為實現目標過程中不斷堅守的精神和境界，專注源自于強烈的責任感。企業需要專注的人，社會需要專注的企業。立足目標，將時間、精力和智慧充分用到事業過程上，最大限度的發    揮積極性、主動性和創造性，直至實現目標。
    二、誠信文化是一種品質，用品質向外界傳播：信譽、責任、愛心的魅力。
    1.信譽：是我們腳步留下的印跡。是判斷個人或企業是否值得信賴，是否可持續發展的歷史證據。是有責任心并有責任能力的人或團體得到的社會認同，是我們最珍貴的財富。
    2.責任：使我們能夠自律，頑強努力，不輕言放棄。并贏得他人和社會的信任。責任心是任何優秀組織所需成員最重要的素質。是信任和信譽的基礎。企業不容忍不負責任的成員，社會不需要不    負責任的企業。
    3. 愛心：與奉獻同行，飽含企業對弱者、員工家庭、社會的責任。諄諄幫助與教化，無怨無悔，鍥而不舍，鑄造和諧。
    三、成功文化是一種思維意識，用方法和態度向外界宣揚：職業、能力、效率、質量的價值。
    1.職業：是思路、恒心、知識、敬業、責任的高度統一。是個人憑借清晰的思維，利用專門的知識和技能，堅守規則和道德，為社會、組織、企業創造財富，獲得樂趣的能力。
    2.能力：是我們能夠履行責任的關鍵。僅有責任心而沒有責任能力是無法負起責任的。持續的學習、思考、交流和實踐，將使我們不斷的提升能力。我們追求的效率和推崇的創新都來源于能力。
    3.效率：決定著企業的競爭力。社會的發展競爭在某些方面就是效率的競爭，不論是制度之爭還是科技進步競爭，概莫能外。除奢侈時尚品外，質量相同的產品大多是低價品在市場勝出。支撐價    格競爭力的是成本，決定產品成本的是效率。
    4.質量：決定著我們的工作是否有效。是社會承認我們工作成果的前提。如果我們的工作不合格，不僅意味著我們付出的勞動沒有為社會創造財富，而且是在浪費社會資源。
    四、以誠信文化和成功文化做基，必將實現卓越之峰。
    五、誠信、成功、巔峰文化，形成蕪湖金臣企業文化——穩定的三角形。
    1、金臣三角形文化之間的關系。
    巔峰文化所秉承的效益、品牌、技術和專注是誠信文化和成功文化所追求的目標。而實現巔峰，我們需要誠信文化所涵蓋的信譽、責任和愛心做基礎，需要成功文化所涵蓋的職業、能力、效率、    質量從實際上保障。
    2、做好仰角，仰角越大，峰尖越高。
    我們要堅持做好兩個仰角文化（誠信文化和成功文化），擁有誠信、責任、愛心等高素質人才、團隊、組織，從實際出發將個人、團隊、組織的能力、效率、質量、職業發揮到極大限度必然能實    現巔峰之高度。
    3、做等腰三角形，不做鈍角。
    1)金臣三角文化的基礎素質和工作保障同等重要。企業需要職業化、工作質量好、效率高、能力好的人。但是，企業需要的人、團隊、組織不可缺失基礎素養。沒有誠信、責任和愛心的人、團    隊、組織，企業要堅決打擊。只有二者兼具的人、團隊、組織才是跟隨企業追逐巔峰的真正保障。
    2)誠信文化、成功文化的目標是實現巔峰文化，所以，不得無限度放大誠信文化和成功文化的重要性。無限放大誠信文化，將使企業變成慈善公益機構而放棄了企業存續的價值和目標。無限放大    成功文化，將使企業成為盲目追求質量、效率、職業、能力的空談組織，而放棄企業目標。所以誠信文化和成功文化必須在保證實現巔峰文化的范圍內。
    六、根據企業文化構建企業價值觀：
    1、企業愿景：角逐行業巔峰，締造世界名牌
    2、企業使命：專注于超硬工具制造，致力于改變世界品質
    3、員工精神：職業  責任  誠信  愛心
    4、用人理念：
    1)擁有誠信、責任、愛心基礎素質。
    2)工作中充分體現職業化、高效率、高能力、高質量。